数字化大势所趋，你的装备够硬吗？凡尼士为您解忧！

移动化、大数据、智能化、社交化、管理扁平化、去中心化、工业4.0......（此处省略800字）

以上每个词大家都熟，甚至在脑子里刷屏，也知道这些企业发展的核心问题都得用“上云”来破局。大多数企业都认识到，数字化是当今企业发展的必由之路，早在2016年的Forrester调查数据里就显示：

情况貌似不容乐观，仅不到2成企业拥有促成数字化转型的必要技术！同时，各行业都正面临着新时代下不可避免的新挑战：

挑战一：成本居高不下

• 人力成本：劳动力成本增高， 而劳动生产率未相应提升

• 材料成本：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升，而生产浪费仍不可避免

• 运营成本：设备修理维护、库存、物流等各项成本均居高不下

挑战二：产品薄利难销

• 缺创新：缺乏核心技术，自主设计、创新能力较弱，产品附加值低

• 缺质量：自动化设备机联网率低，无法建立科学合理的制造流程和管理体系，产品质量难以有效管控

• 缺价格：产能过剩，同质竞争过于激烈，不得不降低价格，挤压利润

挑战三：市场四面楚歌

• 市场萎缩：原有市场空间越来越窄，急需通过产品升级或转型，找到新的突破口

• 需求变化：客户需求越来越多样化、个性化， 传统方式难以灵活、快速响应

• 开拓困难：缺乏差异化的品牌战略，没有建立品牌优势

挑战一：如何抵御电商冲击

• 电商冲击：电子商务凭借成本优势、价格优势、线上引流和便捷购买方式，更容易抢占消费者的购买力

• 消费者改变：消费者拥有更多的选择和对比，消费更加理性，对购物体验的要求也越来越高

挑战二：怎样更好的吸引和留住顾客

• 转化率低：线下门店无法识别来店顾客， 无法判断其产品偏好，无法及时记录反馈， 难以制定针对性的营销策略

• 流失率高：传统会员系统数据散、更新慢， 到店和后续服务体验不佳，容易导致顾客流失，复购率低。

挑战三：如何做到精简开支提升效益

• 成本高：近年来城市用地政策收紧，租金、仓储、物流等一系列成本水涨船高，难以投入资金用于扩张和升级

• 管理滞后：零售业人员流动频繁，培训、沟通、 协作方式却停滞不前，分支机构管理困难， 终端掌控力弱。